Creative Tours, alianzas estratégicas y el modelo Tayka

Bolivia, Salar de Uyuni y Lípez

Turismo Comunitario

Al cabo de estos años el modelo tayka ha resultado ser el aporte más importante del destino Salar de Uyuni  y Lagunas de Lipez para el turismo que exige mejor calidad en los servicios. Son hoteles que han presentado los mejores servicios de hospedaje y alimentación a lo largo del circuito completo con un estándar homogéneo de calidad. Ahora son rentables y están distribuyendo utilidades de modo que una vez superada la sostenibilidad económica la GRAN TAREA ES LA DE MEJORAR LOS SERVICIOS CON UNA CRECIENTE PARTICIPACIÓN DE LAS COMUNIDADES EN LA GESTIÓN DE CADA UNO DE LOS HOTELES, gracias a nuestras alianzas estratégicas. De este modo, son una oferta de turismo comunitario que aportan al desarrollo solidario de la zona.

El modelo Tayka se ha construido en base a la red de Hoteles Tayka que está compuesta por los Hoteles de Sal en Tahua, al norte del Salar, el Hotel de Piedra en San Pedro de Quemes, al sur del Salar, ambos con cerca a 5 años funcionamiento, el Hotel del Desierto, cercano a la Laguna Coloradade la Reserva Eduardo Avaroa en el desierto del Siloli, con casi 4 años de funcionamiento y por el Hotel de los Volcanes situado en San Pablo de Lípez, próximo al norte argentino, inaugurado hace más de 2 años. La capacidad de cada hotel es de 15 habitaciones, con baño privado, agua caliente, sistema de calefacción y son los primeros que cumplen con los requerimientos de uso responsable de desechos y aguas servidas y uso de energías alternativas, como la solar.

Se basa en una alianza estratégica entre cada una de las comunidades donde están emplazados estos hoteles, una organización sin fines de lucro y una empresa turística. Es así que la Fundación IES y CREATIVE Fremen Tours, están aliadas con las comunidades de Tahua, San Pedro de Quemez, Soniquera y San Pablo de Lípez. Este proyecto ha contado con el apoyo financiero del Gobierno de Bolivia con fondos del Banco Interamericano de Desarrollo y con la inversión de riesgo de la F. IES, que es la mayoritaria y de CREATIVE Fremen Tour, que es la minoritaria.

En cada caso, el modelo tayka basado en alianzas estratégicas, se ha organizado una empresa SRL legalmente constituida con una participación del 30% de la comunidad que se ha organizado para este efecto en una Asociación (el restante 70% corresponde a la F. IES y a CREATIVE Fremen Tours, siendo este último el de menor participación societaria). Cada una de estas 4 empresas tendrá desde su inicio una vida de 15 años, tiempo a partir del cual el 100% del patrimonio y la autonomía de decisión quedarán en manos de la Asociación, la cual decidirá libremente sobre la continuidad y el destino del hotel Tayka respectivo.

El “dólar por turista” a favor de la Asociación, pagado por el propio huésped, ha servido para que la Asociación reciba desde el principio beneficios económicos directos, sobre todo en la etapa inicial de largos años de pérdidas económicas. Al presente tres de los hoteles ya están presentando rentabilidad económica y la participación de la comunidad local es creciente, tanto en la toma de decisiones como en la gestión de cada hotel.

Los segmentos del mercado con mayor conciencia ambiental y social y que promueven el turismo responsable y el desarrollo solidario en la zona, son los que presentan el mayor dinamismo y crecimiento en el mercado turístico internacional. Las operadoras, agencias y viajeros que los representan, son los llamados a disfrutar y apoyar esta oferta emplazada en unos de los lugares más sorprendentes del planeta.

 

Los esperamos

Jorge Rivera R.

Dirección General

CREATIVE Fremen Tours

 

  

 

Distribución de utilidades en los Hoteles Tayka por gestión 2010: J. Carlos Quiroga F. IES; Marcelino Mamani, Gerente, J. Carlos Iturri, Presidente Directorio/IES; Jorge Rivera, CREATIVE Fremen Tours y Eti Ramos, Asociación de la comunidad de Tahua

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